Deine verschiedenen Rollen in der Workshop-Moderation
In deiner Workshopmoderation wirst du vermutlich zu unterschiedlichen Teilen in folgende Rollen schlüpfen:
Moderator*in
Die Hauptaufgaben der Moderation kennst du bereits. Anders ausgedrückt könnte man auch sagen, dass du in deiner Moderationsrolle folgendes übernimmst:
Stimmung im Blick behalten und beeinflussen
Struktur vorgeben
Zeitplanung einhalten
Konflikte lösen
Fairness sichern (z.B. gleiche Redeanteile, Dokumentation, Methodenauswahl, Rahmenbedingungen schaffen
Trainer*in
n dieser Rolle hast du vor allem zwei Aufgaben:
Lernerfahrung ermöglichen (z.B. durch die passende Übung)
Feedback und korrigierende Rückmeldung geben
Expert*in
In der Rolle der Expertin bist du immer dann, wenn du einen Wissensinput gibst. Deine Aufgaben hier:
Wissensinput geben
Begriffe klären
Coach*in
Als Coach sagst du nicht wie etwas geht, sondern hilfst den Teilnehmenden selbst den Transfer zu machen und das, was sie schon können und wissen, erfolgreich anzuwenden.
Deine Aufgaben hierbei sind:
Denkanstöße geben
Denkprozesse der Teilnehmenden gestalten (z.B. durch coachende Fragen im Debriefing)
Berater*in
Als Beraterin darfst du ganz konkrete Tipps und Anleitungen geben. Das ist im Workshop genauso wertvoll wie Coaching, achte aber darauf, es nicht zu verwechseln. Deine Aufgaben:
Tipps geben, wie etwas konkret getan oder umgesetzt werden kann („Ich an deiner Stelle…“)
Anleitungen oder „Best-Practise-Beispiele“ geben
Durch all diese Rollen wechselst du im Workshop. Mal wirst du das bewusst tun, mal unbewusst. Mal schlüpfst du innerhalb von Minuten in alle Rollen, mal bleibst du einer Rolle für eine Zeit lang treu.
Ich empfehle dir, das weiterhin ganz intuitiv zu tun, aber einen winzig kleinen Teil deiner Aufmerksamkeit als Beobachter abzustellen.
Für den Fall, dass etwas mal nicht ideal läuft, kannst du dich dann hinterher fragen: in welcher Rolle war ich? War das passend? Würde ich das wieder so wollen?
Mehr praktische Tipps gibts auf meinem Instagram-Account: